Wywodząca się z Gliwic międzynarodowa firma zajmująca się rozwiązaniami z zakresu IT zwróciła się do nas z potrzebą rewizji brandingu. Wróciliśmy z rozwiązaniem, które wpisane było w pierwotne logo firmy – znaleźliśmy metaforę drzwi, która stała się kluczem do budowy systemu.
Rok
2024
Zakres
→ Strategia
→ Architektura marki
→ Redesign marki
The Software House przez lata posługiwało się logotypem domu. Postanowiliśmy wzmocnić te metaforę, skupiając się na drzwiach – to one po zmianach miały stać się podstawą do budowy systemu. Logo przestało być znakiem, a zaczęło być ideą spinającą cała organizację.
Po zmianach na rynku IT akcenty w budowania marki przesunęły się. Branding mniej nastawia się na pozyskania ludzi, a bardziej na pozyskanie klientów. Stąd naszym głównym zadaniem było przeniesienie firmy TSH na inny poziom. Zwrot w kierunku szerszego zakresu usług oraz wzmocnienia wiarygodności na arenie międzynarodowej stały się głównym zadaniem.
Strategia:
Marcin Jarnicki
Łukasz Słotwiński
Brand design:
Adrian Spóz
Maria Demianiuk
Marta Goździewicz
Jarosław Dziubek
Project Management:
Piotr Chromiński
Rok
2024
Zakres
→ Strategia
→ Architektura marki
→ Redesign marki
Wywodząca się z Gliwic międzynarodowa firma zajmująca się rozwiązaniami z zakresu IT zwróciła się do nas z potrzebą rewizji brandingu. Wróciliśmy z rozwiązaniem, które wpisane było w pierwotne logo firmy – znaleźliśmy metaforę drzwi, która stała się kluczem do budowy systemu.
The Software House przez lata posługiwało się logotypem domu. Postanowiliśmy wzmocnić te metaforę, skupiając się na drzwiach – to one po zmianach miały stać się podstawą do budowy systemu. Logo przestało być znakiem, a zaczęło być ideą spinającą cała organizację.
Po zmianach na rynku IT akcenty w budowania marki przesunęły się. Branding mniej nastawia się na pozyskania ludzi, a bardziej na pozyskanie klientów. Stąd naszym głównym zadaniem było przeniesienie firmy TSH na inny poziom. Zwrot w kierunku szerszego zakresu usług oraz wzmocnienia wiarygodności na arenie międzynarodowej stały się głównym zadaniem.
Strategia:
Marcin Jarnicki
Łukasz Słotwiński
Brand design:
Adrian Spóz
Maria Demianiuk
Marta Goździewicz
Jarosław Dziubek
Project Management:
Piotr Chromiński
